我国公务员职业生涯管理存在的突出问题是什么？有何对策,公务员如何应对职业倦怠？

1、我国公务员职业生涯管理存在的突出问题是什么？有何对策

（1）设置合理的公务员职业生涯发展路径

首先，纵向职业发展路径是1种比较传统的职业发展模式。组织内个人从1个工作到另1个工作纵向的向上发展的路径即纵向发展路径。纵向发展途径使个人能够很清晰地看清自己的未来发展路径是什么，并且了解从下1级别到上1级别需要达到哪些任职条件。目前我国公务员职业生涯发展的纵向发展路径多数是基于资历进行排序，因此在设置公务员职业生涯管理的纵向路径的时候需要注意“上”和“下”的问题。也就是要完善公务员晋升和降职的渠道和遵循的原则。第1，在“上”的问题上需要做到全范围的公平、民主、公开的原则，进1步规范和完善干部提名制、民主选举制，建立健全公务员的考核机制，使干部考核有据可依，这对于晋升来说更具说服力。同时也要加大竞争上岗的力度，目前我国公务员虽然开始逐步实行干部竞争上岗，但是不得不承认还是存在着1定程度的论资排辈意识，要想渠道通畅就应该逐渐打破这种陈旧的规矩，使得有能力、有魄力的年轻干部更有动力。第2，“下”的问题1直是我国公务员建设1个需要解决的难点，目前公务员稳定的特征就表现在公务员进入体制内没有大的错误就不会产生降职或是辞退的难点，使得目前的公务员职业生涯的路径是只“上”不“下”。这严重地制约了我国公务员职业生涯管理的发展。为了解决这1问题就需要严格执行党政领导的职务任期制，到期干部必须让位，给年轻人机会，给组织发展活力。同时要推行领导干部的辞职制度，因为工作失误和重大原则问题造成恶劣影响和损失的，需要主动辞职，期间政府要建立健全问责机制，使得程序公平、问责合理。

其次，横向发展通道设计的目的是为拓宽公务员职业生涯横向通路的发展，根据不同职业公务员的需求，解决晋升机会缺乏的弊端，减少职业停滞的现象。通过横向调动公务员的工作潜力实现公务员的横向职业生涯发展，虽然职位没有变动，但是仍然可以提高公务员的工作满意度，增加公务员对政府组织的归属感。通过轮岗、内部流动、公务员交流等方式来避免公务员职业倦怠等现象的产生。其实横向的职业生涯的发展通道对公务员认识自己、找到合适的职位是有很大的好处的，通过不同形式的职位轮换，来发现自己的优势及擅长的领域，这种横向的对比相比起纵向的1条线的发展更能帮助个人找到职业的兴趣点和得到更大的工作满足感。另外，公务员通过横向流动，学习了不同的业务知识，充分积累工作经验，为公务员组织培养和储备人才奠定了基础。横向的发展模式还需要考虑进出的问题，要完善公务员的入口管理，更要有合理的退出机制。公务员聘任需更加规范、公开和透明，同时，也要打破公务员“铁饭碗”的陋习，这对保证公务员队伍的优化、精干，保持公务员队伍活力具有十分重要的意义。

第3，“双通道”职业发展路径就是指在公务员组织中为技术类公务员设置的技术能力职业发展通道，该通道是与行政职务平等重要的职务系列，设置职级系列，并且与待遇挂钩，实行公务员职务与业务能力职级“双轨”晋升，这就解决了组织内公务员如果不能进行职位上的晋升，也可以通过职级的升降来达到工作和待遇的平衡点。双通道的职业通道设计就解决了传统的上升空间小造成的职业停滞现象，这样技术人员可以不必1定走管理通道来达到职位晋升的目的，保证了术业有专攻，在薪酬上体现个人的价值和地位的提升。双重职业通道可以保证公务员在适合自己的岗位上发展。

2、公务员如何应对职业倦怠？

公务员小李刚参加工作的时候，内心充满了自豪感，立志成为1名优秀的国家干部，每天工作都认真负责，满怀信心。然而4年过去了，公务员这种职业的神秘感早已消失，自己再也不像刚来时那样为了某个任务的完成而沾沾自喜。他觉得工作内容简单，毫无挑战，这让他觉得工作不能带来成就感。觉得与同事的关系1潭死水，晋升遥遥无期，感觉自己就像1个提线木偶任人摆布。慢慢地，他的工作态度发生了明显的变化，就想着只要不出错就万事大吉了，多1件事都不想管，对工作完全没有了热情，1上班就感到非常疲惫。如果我们长期从事1项工作，特别是重复的工作，就容易产生小李这种现象，对工作没有热情，积极性不高，易产生疲倦感。心理学将小李的这种工作状态称为“职业倦怠”。什么是职业倦怠？职业倦怠是指“在以人为服务对象的职业领域中，个体的1种情感耗竭、人格解体和个人成就感降低的状态”。案例中的小李已经表现出了明显的职业倦怠症状：情感衰竭：没有活力，没有工作热情，感到自己处于极度疲惫的状态。去人格化；刻意在自身和工作对象间保持距离，对工作对象和环境采取冷漠、忽视的态度，对工作敷衍了事，个人发展停滞等。无力感或低个人成就感：消极地评价自己，并伴有工作能力体验和成就体验的下降。为什么会出现职业倦怠？（1）社会环境因素职业倦怠产生于特定的环境气氛中。社会变革的加快，竞争越来越激烈，生活节奏的加快是产生倦怠的原因之1。现代中国社会的发展给我们带来了机遇，也带来了很大的挑战。竞争的加剧，不稳定因素的增加，使得现代人心理上承受着巨大的压力。中国人力资源开发网进行的调查显示，在100万上班族中，27%的人有较严重的情感衰竭；61%的职场人士感到工作压力较大，下班后精疲力竭。（2）刺激的缺乏当我们经历新鲜、刺激或是具有挑战性的事情时，大脑中的杏仁核就会释放多巴胺，它能使我们产生1种很愉快的感觉。正常情况下，1个人在日常生活中要接受各种不问的刺激，这对维持大脑的功能和身心健康是有益的。相反，每天进行1些简单重复工作的人，外界的信息传人少，人能得到的刺激也有限，大脑就不能得到很好的锻炼，长期如此，大脑释放的多巴胺减少，就会出现情绪低落的情况。当我们情绪低落时工作态度也越来越冷漠，因为我们会认为“我的这些情绪都是由工作引起的，如果能换1个工作就好了。”如何应对职业倦怠？1给工作赋予意义我的工作可以直接或间接地帮助很多人，让他们受益；我通过我的努力能让我的家人生活得更好；在工作空闲之余我可以看书、进修；????当我们给自己的工作重新赋予意义，便可以投身于工作让自己忙起来，用有意义的活动去占领自己的头脑，把不快乐的情绪挤出去。2寻求支持系统拥有良好的支持系统，是我们抗击职业倦怠的有效良方。1个人的力量永远是有限的，这些支持系统使我们能快速地修复心灵。良好的支持系统具有缓冲的效果，使我们时刻感觉被关怀，有归属感，相信自己被人所爱、被人尊重，是个有价值的人。安全而紧密的支持系统使我们的生活充实而丰富，产生深刻的幸福感。3增加自我控制感当我们拥有控制力时，我们便是更快乐和更有成就的人，职业倦怠就自热而然的消失了。我们不能选择工作的内容，但可以选择工作的方式，把工作当成事业的1部分；我们不能选择工作的职位，但可以选择生活乐趣，在工作之余从事自己喜欢的活动；我们不能选择工作任务，但可以挖掘工作中的资源帮助我们高效地完成任务；????职业倦怠发生在我们身上也许并不是1件坏事，它能让我们重新审视自己，审视自己的事业，不断调整事业风帆的方向，重新朝着目标前进。

3、如果公务员是幸福感第1的职业, 那第2名应该是什么

首先是确定幸福感的兆祥慧问题，什么是幸福感，觉得很快乐是否就是幸福感，如果是，那么公务员应该不是，谁被关注和需要的，能引人们感族答到敬重和自豪的后面，是否就是幸福感。雷锋在无私助人宴樱后得到社会的认同和赞赏的后面，他是否感到了因为被人们的需要，所以他自豪而快乐。那么同理，如果被关注和敬重的后面将是幸福感的体现。

4、公务员的职业使命感是怎样的？

职业是人们在社会中所从事的作为谋生手段的工作；从社会角度看职业是工作人员获得的社会角色，工作人员为社会承担1定的义务和责任，并获得相应的报酬；从国民经济活动所需要的人力资源角度来看，职业是指不同性质、不同内容、不同形式、不同操作的专门工作岗位。“使命”1般有4种解释：1是使者所奉之命令。在《左传·昭公十6年》中说：“会朝之不敬，使命之不听，取陵于大国，罢民而无功。”意思是说，在朝会天子的时候表现不恭敬，使者所奉之命令不听从，与大国搞不好团结，使民疲劳而没有成果。2是奉命出使之意。在《宋史·田景咸传》中说：“每使命至，唯设肉1器，宾主共食。”意思是说，每到奉命出使的时候，仅炒1盘肉，宾主1起食用。3是任务。在《3国演义》第8回中说：“但有使命，万死不辞。”意思是说，只要肩负重大的任务，即使是死也不会推辞。4是奉命出使的人。《水浒传》第8十5回中说：“宋江正在蓟州做养军士，听的辽国有使命至，未审来意吉凶。”意思是说，宋江正在蓟州休整军队，听到有辽国奉命出使的人来到，不知道他的来意和这个事情是吉是凶。马克思曾指出：“作为确定的人，现实的人，你就有规定，就有使命，就有任务，至于你是否意识到这1点，那是无所谓的。这个任务是由于你的需要及其与现存世界的联系而产生的。”这是对使命的深刻阐述。使命是客观存在的，不以人的意志为转移，无论我们是否愿意接受，无论我们是否意识到，是否感觉到它的存在，它都会伴随着我们每个人的出生而降临到我们身上的。使命感是人对1定社会1定时代，社会和国家赋予使命的1种感知和认同。使命的意义是什么？为什么要承担使命？自己的使命是什么？应该通过怎样的努力，以怎样的实际行动去实现自己的使命？对于这些问题的思考和感知，就是我们的使命感。我们就是在这种使命感的指导下，逐渐完成自己的使命，实现人生的价值。我们再来看职业使命。职业使命就是把自己的职业看成是肩负重大任务和责任来完成。这就赋予职业崇高性和追求价值，这是完成职业的动力源泉，也是职业的意义所在。职场中的每1个人，都有自己的职业使命。而职业使命感，是我们作为工作人员对1定社会和1定时代，社会和国家赋予使命的1种感知和认同。职业使命感是职业精神的灵魂。职业使命感，就是知道自己在做什么，以及这样做的意义，就是把自己与1个伟大的事业联系在1起，并释放生命的激情。简单说，职业使命感就是对自己所从事职业的使命意识。比如我们公务员的职业使命感，就是我们对于自己公务员职业的使命意识。1个人对自己使命的认识越深，他的使命感就会越强烈。具有使命感的人，首先具有钢铁1般的意志，更是1个实干家，富有极强的探索精神，勇于真心投入，并能出色地完成工作任务。具有使命感的人，不会被动等待新的使命来临，而是积极主动地去寻找目标和任务。不是被动去适应新使命的要求，而早尘神是主动地去研究、改变所处的环境，尽量作出1些有意义的至关重要的兄裂贡献，陆亏并从中吸取再1次走向成功的力量。总之，职业使命感是1种无论给予自己的任务有多么困难，都有1定要完成的坚强信念。如果缺少这样的使命感，就很难成为1位真正优秀的公务员。

5、公务员职业道德的伦理要求集中体现在哪两个方面

职业道德属于“底线”伦理，对于公务员来说，这些机制与路径大致可以分为两个方面：外在的政治、法律制度的约束，内在的个人良心和道德感的指引和警示，换言之，就是他律和自律、外约和内约。从现实需要来看，应该是他律在前，自律在后；他律为主，自律为辅。忠于国家、服务人民、恪尽职守、廉洁奉公就是其行为的底线或者说最基本的要求。如果1个人觉得自己不喜欢这个活儿，干不了这个活儿，受不了这些规矩的约束，觉得工资太少，待遇太低，可以辞职。但不能利用职业身份去谋取法定待遇以外的东西。问题就在于，1些人没有其他本事，干不了其他的事情，所以他不愿意放弃公职岗位。但他发现，自己手里没有其他资源，但多多少少拥有1些权力，可以用权力换取希望得到的东西，于是就出现了权钱交易现象，出现了吃喝卡拿要现象，出现了乱作为以至胡作非为现象。还有1些人觉得待遇不高，但工作安稳，没有明显差错不会被辞掉，所以就尽力少干活儿或不干活儿，于是就出现了“散懒庸”现象，出现了不作为、慢作为现象。公务员职业道德建设需要“双管齐下”。公务员的职业行为与公共权力紧密相连，其职业道德比其他职业要求更高更严，因此公务员职业道德建设也必须有特殊的机制、特殊的路径。之所以要强调这种先后、主辅次序，是因为存在着认识上的又1个误区。长期以来，由于没有认清公务员职业道德的特殊性，结果在治理导向上出现了偏差。许多人是这样理解的：公务员职业道德属于道德范畴，而道德属于个人认识和个人实践的问题，因而公务员职业道德建设的方式主要是唤起公务员的认知和良知，使之自省自律。这实际上还是沿袭了传统的“修齐治平”思维。中国古代也曾对官员有各种要求，许多要求和现在近似，但实际执行情况如何大家都心知肚明。没有制度保障的戒律是没有通电的高压线。反观世界各国特别是发达国家公职人员的道德建设，会发现1个基本的规律或趋势：将公职人员的道德建设纳入法治化的轨道，这就是所谓行政伦理的制度化和法治化取向。

6、公务员的职业发展前景如何

我认为考公务员会成为未来的主要就业趋势，因为这个职业有太多优点和好处，让人趋之若鹜。第
1、公务员的工作稳定规律，工作强度歼纳适中众所周知，公务员工作时间相对固定和毁陵规律，工作强度适量。除了特殊岗位需要加班外，普遍都实行“朝9晚5”的工作时间制度。如今经济高速发展的社会很多人的工作和休息时间不规律，工作任务过重，工作压力大，甚至产生“职业病”。这不仅对自己的身体造成1定的伤害外，也影响“幸福感”的提升，这1点也逐渐成为众多人更心仪公务员职位的1个重要因素。第
2、公务员的社会地位比较高因为社会地位高，所以更容易获取更多精神上的满足感。特别是对于刚毕业的大学生朋友们，可能面临着择偶，而日前社会中，公务员职业也开始成为年轻人择偶的第1选择。第
3、工作相对稳定在这个经济颇不稳定的时代，公务员是众人看来最稳定的职业。似乎1旦捧上此饭碗，终生不需愁吃穿。没有业绩要求，不必疲于奔命，只要你不犯大错误，被撤职，那么裁员、下岗的几率很小。当然，这种动机也是不可取的。
4、 薪酬、福利待遇比较可观公务员的薪水水平目前在我 国处于中等偏上的水平，而其劳动强度不算太高（目前许多就业市场上高薪职位都伴随高强度高压力的工作，高薪常常是以牺牲健康为代价）。除此之外氏余没，公务员的住房公积金、住房津贴更是不可少的，退休后后的福利保障也很充分等。