公务员和领导干部必备：主持会议要注意些什么,2018年公务员面试无领导小组讨论要注意什么？
1、公务员和领导干部必备：主持会议要注意些什么
为了保证会议顺利进行、圆满成功，1般都安排专人主持，主持人大多都是领导干部。有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。那么，主持会议要注意些什么呢？
1、要简明扼要，不重复啰唆 会议主持词1般由导语、过渡语和结束语3部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。 大多数会议上，主持人的导语和过渡语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓了。在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
2、要突出重点，不轻描淡写 主持会议时，另1种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请×××讲话（发言）”、“今天的会议就到此结束”等几句简单的话，其他内容则1概不提。其实，这样做并没有尽到主持人的职责。 要知道，会议主持人除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用：在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。
3、要恰如其分，不夸大其词 在会议主持中我们会经常听到1些溢美之词。普通干部在小型会议上的讲话却被主持人冠之以“重要讲话”、“重要指示”等美名，要求与会者“坚决贯彻执行”，1般性发言也被定性为“有着十分重要的指导意义”、“必将产生深远的影响”。这样表达言过其实，不仅会使当事人觉得不自在，还有阿谀奉承之嫌。因此，在会议主持中，用词要恰如其分。 要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。可这样表述：“讲话很重要”、“有1定的指导作用”、“是今后1段时期的工作指南”、“请认真贯彻执行”，等等。否则，将会适得其反。
4、要摆正位置，不错位越位 1般来讲，担任会议主持人员的职位，既低于参加会议的最高领导，又高于与会对象。这样1个特殊的角色，要求主持人的讲话既要符合本次会议的身份，又要符合平时的身份。 1是作总结时要符合身份。在总结阶段，要对下属的讲话、发言进行适度提升，对上级领导的讲话则要尽量引用原话，重点强调，表明贯彻领导讲话精神的态度。 2是提要求时要符合身份。提要求时1般要采用命令式而不是商量式的语气，这样才有利于把工作落实到位。同时，要注意所提要求既不能与领导的讲话精神相违背，又不能凌驾于领导之上。
5、要有效控制，不听之任之 会议是现场进行的，文秘人员不可能预料到会议现场会发生什么样的特殊情况，而把所有内容都写进主持词。这就要求主持人不当“传声筒”而当“调控器”，要根据会议的类型和现场发生的情况，做出有效的控制，而不能照本宣科、听之任之。 1要控制时间。我们经常会遇到 “拖会”的情况。主持人要随机应变，根据现场情况做出相应的调整。或要求讲话者压缩讲话内容，或把大会发言改为书面交流，或精简自己的主持内容，以保证会议按时结束。 2要控制气氛。由于会议的类别不同，会议的气氛也应该是不1样的。因此，主持人应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松，为与会者畅所欲言营造宽松的氛围；主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓，为大会营造庄重严肃的气氛。 3要控制局面。在1些会议上，我们也会遇到这些情况，1些与会人员要么迟到早退，要么交头接耳，要么接打手机，要么随便走动，严重影响了会议的效果。会议主持人员不能视而不见、置之不理，而应认真应对、及时处理，以保持会场的良好秩序。
2、2018年公务员面试无领导小组讨论要注意什么？
无领导小组讨论是面试过程中经常采用的1种测评的方法，其操作方式就是让1组应试者在既定的背景下围绕给定的问题开展讨论。总时长1小时左右，1般分为提纲准备阶段、个人陈述阶段、自由讨论阶段和总结陈词阶段，个别情况下会出现考官提问的附加阶段。无领导讨论对考生的考察较为综合全面，除了语言表达能力外也包括领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力等。在参加无领导小组讨论中，要注意以下几点：
1、提纲准备阶段(5分钟左右)：先看问题、要求，带着材料和问题读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。
2、个人陈述阶段(每人2-3分钟)：对手发言的时候要注意倾听，自己发言的时候注意发言顺序合理调整发言内容。如：前面发言的考生尽量做好自己的发言即可;如果不是前面发言的考生，可以看前面发言考生的优缺点，换方式表达，切忌重复;越靠后的考生，越要注意总结前面考生的发言，在自己发言的时候可细化发言内容。注意：个人陈述是考生向考官展示自己能力的第1个环节，更是考生给同组对手施加压力的有效方法，所以1定要充分准备并流畅、有条理的展现能力，必要时可加入名言警句提升发言质量。
3、自由讨论阶段(40分钟左右)：无领导面试最重要的环节，最能体现考生的能力。考生1定要根据自己的习惯、能力及对题目把握的程度选择合适的发言方式。如要第1个发言争做考试的破冰者，需要考生在发言的时候要提出对题目的见解，并给接下来的讨论提供明确的方向，引导组员按照你给定的方向进行讨论;如对题目或讨论方向讨论主线并不明确，可根据他人引导，表达自己观点，用理论+例论的方式让自己有更丰富的发言内容;如对题目没有把握，跟不上讨论节奏，可考虑用时间、总结、协调等争得发言权。注意：切忌把无领导当成辩论赛;拉同盟者，不“害人”、不点名(不爱说话或者没准备好的)，如果1直想发言没抢上，可以给发言机会等
4、总结陈词阶段：1般为小组内部推选代表做总结，总结发言的机会很难得，考生们要自己争取，总分结构，简单概况，切忌磨叽。如果推荐别人的话建议选择表现较好的考生，最好是全场表现最好的考生，这样让好的更好，与自己水平差不多的也不会因为总结陈词这个机会而在成绩上超过自己。
5、附加阶段：出现情况较少，如出现考官提问，则实事求是的回答。 希望参加无领导小组讨论的考生能够充分了解自身特点，选择恰当的应试方式，只有这样才能在面试中脱颖而出。
3、公务员面试无领导小组面试需要注意什么
。
4、公务员坚持领导垂范有什么意义？
首先，领导是1个单位的“领头雁”。领导的带动和示范作用尤为重要，领导自觉做到先学1步，多学1点，学深1些，力求做多1点，做好1点。班子成员要带头参加政治理论和业务学习、积极参与，善于创造，甘于奉献，自我完美，自我发展，强化自身责任意识和提高执行能力，做到率先垂范，努力成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。同时，我们要善于创造条件调动下级积极性，把基层公务员的积极性保护好、引导好、发挥好，促使基层公务员由被动应付向主动执行转变，由常规执行向创新执行转变。其次，公务员要带头端正执行责任之风。执行力建设要求公务员由督促执行向先执行转变，成为抓执行的第1人。班子的每个成员都要塑造执行形象，以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。我们要特别牢固树立1线意识，到1线去，到矛盾和问题多的地方去，到执行难度最大的地方去，在1线发现问题，解决问题。此外，我们要注意加强干群之间的沟通，形成良好的执行信息反馈通道，以有利于及时发现执行中存在的矛盾和问题，适时调整流程或补充完善制度。使本单位同志在履行工作职责上做到上下互动、整体联动，在落实工作的执行力上做到优势互补、相得益彰。总之，使命感和责任意识是1种情怀。我们每个公务员应该把自己的命运与社会发展和人民幸福紧密联系起来，以人民的喜为喜，以人民的荣为荣，做到荣辱与共。使命感和责任意识是1种担当。这种担当是职务职责使然，就是要在其位、谋其政、履其职、行其责，就是要忠于职守，不马虎、不推诿、不耍滑，做到尽心尽力、尽职尽责、尽其所能、尽力而为地履行好职责；责任心还是1种境界。就是把自己所从事的工作作为1种崇尚，作为1种价值追求，作为1种信守。做人也好，从业也罢，我们都要从守护住使命感和责任意识做起，都应该把使命感和责任意识看作是1个人的人生观、价值观、世界观的综合体现，是1种心灵的内化、1种心理的自觉。只要我们对国家、对人民、对当地的发展，有1种高度的责任感，真正做到老老实实做人、踏踏实实做官、扎扎实实干事，就能把虚事干实，把实事干好，把难事干成。
5、公务员和领导干部必备：主持会议要注意些什么
为了保证会议顺利进行、圆满成功，1般都安排专人主持，主持人大多都是领导干部。有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。那么，主持会议要注意些什么呢？
1、要简明扼要，不重复啰唆 会议主持词1般由导语、过渡语和结束语3部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。 大多数会议上，主持人的导语和过渡语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓了。在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
2、要突出重点，不轻描淡写 主持会议时，另1种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请×××讲话（发言）”、“今天的会议就到此结束”等几句简单的话，其他内容则1概不提。其实，这样做并没有尽到主持人的职责。 要知道，会议主持人除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用：在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。
3、要恰如其分，不夸大其词 在会议主持中我们会经常听到1些溢美之词。普通干部在小型会议上的讲话却被主持人冠之以“重要讲话”、“重要指示”等美名，要求与会者“坚决贯彻执行”，1般性发言也被定性为“有着十分重要的指导意义”、“必将产生深远的影响”。这样表达言过其实，不仅会使当事人觉得不自在，还有阿谀奉承之嫌。因此，在会议主持中，用词要恰如其分。 要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。可这样表述：“讲话很重要”、“有1定的指导作用”、“是今后1段时期的工作指南”、“请认真贯彻执行”，等等。否则，将会适得其反。
4、要摆正位置，不错位越位 1般来讲，担任会议主持人员的职位，既低于参加会议的最高领导，又高于与会对象。这样1个特殊的角色，要求主持人的讲话既要符合本次会议的身份，又要符合平时的身份。 1是作总结时要符合身份。在总结阶段，要对下属的讲话、发言进行适度提升，对上级领导的讲话则要尽量引用原话，重点强调，表明贯彻领导讲话精神的态度。 2是提要求时要符合身份。提要求时1般要采用命令式而不是商量式的语气，这样才有利于把工作落实到位。同时，要注意所提要求既不能与领导的讲话精神相违背，又不能凌驾于领导之上。
5、要有效控制，不听之任之 会议是现场进行的，文秘人员不可能预料到会议现场会发生什么样的特殊情况，而把所有内容都写进主持词。这就要求主持人不当“传声筒”而当“调控器”，要根据会议的类型和现场发生的情况，做出有效的控制，而不能照本宣科、听之任之。 1要控制时间。我们经常会遇到 “拖会”的情况。主持人要随机应变，根据现场情况做出相应的调整。或要求讲话者压缩讲话内容，或把大会发言改为书面交流，或精简自己的主持内容，以保证会议按时结束。 2要控制气氛。由于会议的类别不同，会议的气氛也应该是不1样的。因此，主持人应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松，为与会者畅所欲言营造宽松的氛围；主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓，为大会营造庄重严肃的气氛。 3要控制局面。在1些会议上，我们也会遇到这些情况，1些与会人员要么迟到早退，要么交头接耳，要么接打手机，要么随便走动，严重影响了会议的效果。会议主持人员不能视而不见、置之不理，而应认真应对、及时处理，以保持会场的良好秩序。
6、2018年云南昭通公务员无领导小组讨论面试需要注意什么？
1，注重内容 在很多人眼里，无领导小组讨论胜败在于话语说的多和少，在于是否自己能够及时发言，可以说这是对的，但又不全对。抢着发言，说的多这固然是表现出了1种积极的态度，但这不能代表发言的有效性。实际上考官对于学生的考察更多的层面在于内容的有效性上，讨论的最终结果是对于问题的深刻剖析，从而才能对于问题有所掌握。而且在题目的最后要求上已经注明“充分讨论”，这就是告诉大家，说话要说有用的。 2，注重礼貌 在无领导讨论中，往往由于大家的观点不同。反驳现象十分普遍，或者说考试的初中就是让大家相互理论反驳。但是由于某些考生的情绪控制差，在讨论中就会意气用事。在对于问题的认同上要么极力的打压对方，要么恶语相向。甚至出现了口出脏话，手指对方的错误行为。在这些提醒广大考生，无论什么面试都是1个表演的过程。我们最终的结果是让考官满意。而其中能够礼貌待人，体现绅士风度尤为关键。这是未来作为工作场所人际交流所必备的能力，当然也是考官着重考察的1项。 3，做好补充 在以往的考试中，很多时候我们都会注重讨论的推进的工作。但就目前的考试形式来看，由于很多地方都开始进行反培训的考试工作，他们会对目前市场上基本的培训机构进行调查，查到1些机构的基本培训方式从而进行甄别。因此我们应该在传统的基本上的推进工作进行的同时，还要适时的进行相应补充。当然发言的次数上、推进的速度上、总结的把握上，我们都要适可而止。从而在反培训中脱颖而出。 4，应对质疑 在讨论中由于很多原因，我们的考生可能都会受到对方的打压。其中质疑与反驳最为的常见。很多时候学生会感到有压力，甚至有些问题确实自己失，学生会认为考官已经在扣分。其实不然，很多时候我们应该知道，作为讨论本身就是会有说的不对的，说的不全面的地方，因此要知道考官不会因此就随便考分的，除非确实说的内容错的太离谱。另外在受到对方的打压或者说错的时候，我们不应该失去自信，而是要从容应对。1笑而过，甚至大胆承认，或者都不予理睬，继续组织讨论。因为讨论本身就是1个博弈，1个打太极的过程，刚柔并济才是最终的王道。
